學精益 在易和

發布時間:2020年4月17日 11:10:53  閱讀次數:148

    俗話說“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,大概因為我是一位女性,并不怕入錯行的我,又踏進了之前沒有涉獵過的領域——精益生產。大學畢業之后,我就沒有從事與自己專業相關的工作,而在來到易和之前,我也沒有制造業的相關生產經驗,可我偏偏喜歡挑戰自我,因為在我看來,我們不應該用過去限定未來,更不應該忽視我們身上存在的無限的可能性,我愿搭上起帆遠航的易和集團,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

   還記得我第一次走進易和,當我坐在企管部,面前的一杯水、一本宣傳冊,讓緊張的我感受到了暖暖的關懷和尊重。而在我的身體左邊,放置了一臺空調,這臺空調上面,粘貼了細致的注意事項和負責人,這樣類似的細節后來我在公司的很多角落都不斷發現。而當我抬起頭的時候,注意到了企管部的墻上掛著6S一星級認證證書,當時的我還不了解這塊證書背后的意義,但就是這些微不足道的細節為我展現了一個責任明確、管理有序、企業文化深厚的易和形象。而和易和朝夕相處的這十天里,我對易和文化的感觸更深了。它可能是公司小路上我每天早上都會遇到的打掃衛生的員工,也可能是生產線上每個員工彎著腰用力的一錘,或者是精益道場墻上那大大的“精益魂”三個字,總之,當我對易和了解的更深,我就更愛它了幾分。

    千里之行,始于足下,做精益并不是一件容易的事情。過去的一周時間里,我們學習了一些精益相關的理論知識,精益概論、6S和目視化管理、八大浪費、現場改善等,也接觸一些關于生產的專業詞匯,比如PDCA、4M1E、5Y1H、價值流、單件流、節拍時間等等,特別是周考考取了九十多分的成績后,好像我已經明白了什么是精益,可是當我真正地站在車間里,面對一系列的生產工序茫然失措、無從下手時,我才明白,其實我才剛剛摸到了精益的大門??!

    培訓的過程中,各位精益辦的老師都多次教導我們每章內容都不是獨立的存在,我們要抓住各個精益原理之間存在的內在邏輯,養成精益的思維。是啊,掌握知識只是開始,如何在現場應用這些原理才是我們做精益的關鍵。精益思維就好比一把利劍,它將會使我們在今后的工作中所向披靡,而現在的我們還遠遠達不到這樣的高度,只有不斷的從各個渠道汲取寶貴的知識,努力耕耘才能使我們早日學有所成。

    學習精益是一件頗有益處的事,這是我之前未曾了解的領域,也感謝易和為我打開了新世界的大門。無論是精益思想還是精益工具,它們都是濃縮的經驗智慧,我們不僅僅可以把它運用到生產管理上,也可以應用到其他方方面面上。其中我印象最深刻的是PDCA循環,簡單實用的計劃、執行、檢查、修正四個步驟,只要真正地把它做成長久的循環去踐行,就能幫我們解決生活中很多實際存在的問題。

      在車間考察過程中,我們小組和一名員工進行交流,他對精益的理解也很深刻,更令人吃驚的是,他已經在易和工作了二十年之久!在他看來,精益改善絕不能是只顧眼前的頭腦一熱,只有經過反復驗證,明確它的可行性和科學性后再去施行,否則我們就會陷入按下葫蘆浮起瓢的窘境。這是多么重要的一個警示!的確,我們對精益還不夠理解,甚至對車間的生產工序還沒搞清楚,一些天馬行空的想法往往都是自以為是。只有經過深入的精益理論的學習和精益改善案例的研究,豐富的現場主義的實踐和數據分析,我們才能避免走入精益生產的誤區、掉進精益管理的陷阱,真正實現精益生產。

    周末的時間我閱讀了一本名為《金礦》的書籍,它以故事的形式講述了一家企業如何通過精益管理走出了困境,實現公司收益的扭虧為盈。很巧的是這也是一家做斷路器的公司,這為我做項目提供了一條清晰的思路,讓我的工作有了著手點。當然我也清楚的明白做精益也絕不能生搬硬套,如何巧妙的因地制宜更是我們需要長期學習和研究的工作。

     萬事開頭難,但是幸運的是我們在易和這棵大樹的庇護下茁壯成長,更有如此優秀的團隊和我們并肩同行,天道酬勤,我相信,只要我們腳踏實地,終有收獲勝利的喜悅的一天!做精益,我們在路上!萬事開頭難,但是幸運的是我們在易和這棵大樹的庇護下茁壯成長,更有如此優秀的團隊和我們并肩同行,天道酬勤,我相信,只要我們腳踏實地,終有收獲勝利的喜悅的一天!做精益,我們在路上!

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