學習豐田文化有感

發布時間:2020年4月16日 9:46:28  閱讀次數:203

  今年的春節因為一場突如其來的疫情,改變了我們的生活和工作節奏。居家一個多月。但是我過的非常有意義,因為在這個特殊的假期,我和我的同事們認真學習了《豐田文化》這本書。這本書給我最深的感觸是豐田文化在培養員工的價值觀,樹立共同的目標,然后按照預定的計劃一步一步來完成。從尊重員工,充滿熱情培養遵循公司理念的優秀員工和團隊職位實現高度標準化奉獻精神和自豪感。豐田在保證公司的成長和盈利條件下,學會不同角度研究現狀的細節,進行調整完善。

  在豐田,通過培養優秀的員工,與員工建立終身關系而不是短期。與員工建立伙伴關系。不斷創新和精簡積極進取的方式,每位入職豐田的員工都爭取能夠終身留在豐田。培養員工的忠誠度,并貫徹到每個豐田員工的內心深處。忠誠應該是雙向的,不能只想單方面的要求員工對企業忠誠,企業也要對員工忠誠。企業對員工忠誠就是愛心,關愛員工,就是以人為本。只要這樣員工愛企如家的觀念才會慢慢形成。員工對企業有一種家的感覺,像家庭成員一樣,維護和忠誠企業之家。企業和員工的關系也是這樣,兩者互動,良性循環,才能真實地培養出員工的忠誠。如果企業不忠誠員工,不關愛員工,那員工也不會忠誠企業,關心企業。一個巴掌拍不響!

  在豐田要樹立與企業共同成長的觀念,要不斷的培訓員工,不斷的講,要深入每個人的靈魂。尊重每一位員工,無論他是什么崗位,大家都是平等的。對人對事,我們心里一定要有愛,要理解他,尊重他,有愛心。愛心是許多事情的動力。領導對每一個管理著要有愛,每一個管理人員對員工要有愛,員工工對每一件事情要有愛。奉獻愛心,因為有愛心,才可以人心所向。以人為本就是愛心,對員工要有愛心,用愛心來管理企業。懷著感恩的心來工作,你會發現工作原來是這樣的美好。

 

  公司里的員工在人格上是平等的,雇傭關系并不排斥人格上的平等,兩者是兼容的關系。即尊重同事的平等權力和人格,不得以吩咐或命令的口吻來要求你的同事,即使是你的下屬也不可以,改變日常安排或停下手頭的工作來幫助你完成某一項工作,如需同事幫助,應充分協商,請求幫助或協助。令人愉快的群體氛圍,是人與人之間的友愛和尊重。要從我做起,從現在做起,從身邊做起。

  在這場沒有硝煙的戰場中,我們有信心有能力有責任打好這場仗。在工作中我們要和企業為了共同信奉的價值觀,深入內心的做人、做事準則,自覺自律的行為表現來盡職盡責的為公司貢獻自己的一份力量。

  

  企業文化不是一時設計而成的,而是長期積累、積淀的結果。是管理層以巨大的毅力,通過堅持不懈的努力,將世俗文化逐步改造、提升、進化而形成的。制度是企業文化的表層,信仰才是企業文化的核心。

為了我們的共同繁榮,共同目標,讓我們一起擼起袖子加油干!



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